Valider sa création d’entreprise : êtes-vous en adéquation avec votre projet ?
- Hélène Puntis
- 8 oct.
- 3 min de lecture
Créer ou reprendre une entreprise est une aventure passionnante, mais aussi exigeante.
Avant de vous lancer, il est essentiel de vérifier l’adéquation entre vous et votre projet entrepreneurial.
Autrement dit : ce projet est-il fait pour moi ? Suis-je fait pour ce projet ?
Adéquation personne/projet : dans cet article, nous vous guidons à travers les bonnes questions à vous poser pour sécuriser votre parcours.
Vos motivations : la clé de votre énergie sur la durée
Il n’y a pas de « bonne » ou de « mauvaise » raison d’entreprendre. L’essentiel est d’être clair sur vos motivations.
Cherchez-vous plus d’indépendance ?
Une meilleure rémunération ?
La mise en pratique d’une idée qui vous passionne ?
L’envie d’avoir un impact positif sur la société ?
« Je voulais que mon travail ait enfin du sens. Savoir pourquoi je me levais le matin est devenu mon moteur. » Nathalie, ancienne cadre en assurance, a choisi de créer sa micro-entreprise de conseil environnemental.
Vos compétences : un bilan honnête et stratégique
La réussite repose sur un panel de compétences : techniques, commerciales, de gestion et de management.
Faites un diagnostic :
Quelles sont mes forces ?
Quelles compétences me manquent ?
Vais-je me former ou m’entourer ?
« En m’appuyant sur une formation en gestion et l’aide d’un mentor, j’ai pu lancer mon activité de Taxi sans me noyer dans les chiffres. » Fabien, chauffeur passionné, avait toutes les compétences techniques mais aucune notion de gestion.
Votre situation personnelle et financière : un équilibre à trouver
Un projet entrepreneurial impacte aussi votre famille et vos finances.
Vos proches vous soutiennent-ils ?
Quelle organisation allez-vous mettre en place ?
Quel revenu minimum est nécessaire pour maintenir votre équilibre de vie ?
« Sans son appui pour gérer les enfants lors de mes premiers rendez-vous clients, je n’aurais pas tenu. » Sophie, mère de deux enfants, a créé son salon de coiffure en tenant compte du soutien logistique de son conjoint.
Votre réseau : une ressource souvent sous-estimée
Votre entourage personnel, vos relations professionnelles et vos contacts experts peuvent jouer un rôle clé.
Qui peut m’ouvrir des portes ?
Qui peut me soutenir financièrement ?
Qui peut être mon premier client ?
Rappelez-vous : beaucoup d’entrepreneurs trouvent leurs premiers contrats… dans leur cercle proche !
Entreprendre seul ou à plusieurs
Si vous entreprenez avec des associés, prenez le temps d’aligner vos visions, vos motivations et vos compétences.
Formalisez vos accords par un pacte d’associés pour éviter les conflits liés à la rémunération ou aux prises de décision.
« Nous étions complémentaires : moi sur la technique, lui sur le commercial. Mais sans pacte d’associés, nous aurions rapidement eu des désaccords. » Hugues et Luc ont créé une SAS à mission ensemble.
En résumé : l'adéquation personne/projet est un pilier de votre réussite
Valider l’adéquation entre vous et votre projet n’est pas un luxe, mais une étape indispensable. Cette introspection vous évitera de mauvaises surprises et vous aidera à construire un projet réaliste, motivant et durable.
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FAQ
Quelle formation choisir pour valider son projet de création d’entreprise ?
La certification RS7004 « Conduire un projet de création d’entreprise » permet de structurer son idée, rédiger un Business Plan et sécuriser son projet.
Peut-on créer une entreprise en étant salarié ?
Oui, c’est possible à condition de respecter certaines règles : clause de non-concurrence, loyauté envers son employeur, et déclaration d’activité.
Pourquoi valider son projet d’entreprise avant de se lancer ?
Cela permet de vérifier ses motivations, d’identifier ses forces et faiblesses, de mesurer les impacts financiers et familiaux, et de sécuriser son modèle.
Quels outils pour évaluer mes compétences entrepreneuriales ?
Un diagnostic entrepreneurial ou un accompagnement personnalisé permettent de faire le point et de combler ses lacunes.
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